塞内加尔
将在2050年
成为一个主权国家

共和国总统的讲话

“根据所提出和部署的参考框架,我们必须稳固建立一个以团结、韧性和坚定现代化为基础的国家,推动每位塞内加尔人和塞内加尔女性的福祉。”

巴西鲁·迪奥梅·迪亚卡尔·法耶阁下

塞内加尔共和国总统

2024年10月14日发表的演讲节选

为了实现塞内加尔经济的可持续结构性转型,塞内加尔二零五零愿景依靠四个具有强大潜力的战略增长引擎。这些支柱旨在促进本地增值的创造,加强经济主权,大规模创造体面的就业机会,并在全国范围内确保包容和协调的增长。它们构成了新的发展模式的基础,基于工业化、创新、提高生产产业链的层次和开发高附加值服务。

1 - 农业食品工业:

本地谷物链、花生和油料作物、园艺和非木材林产品、畜牧产品、水产品包括水产养殖、棉花和盐;

2 - 开采工业

石油和石化行业、磷酸盐和
化肥、建筑材料、铁冶金;

3 - 制造业:

制药、皮革、纺织-服装、组装,尤其是家电和农业机械、废物回收、机械制造的产业;

4 - 高附加值服务

旅游、文化和创意产业、数字产业。

关键数据

塞内加尔2023

人口

百万居民

18

35

人均国民总收入

以2015年不变美元计算(阿特拉斯方法)

1660

> 4800

人类发展指数

人类发展指数

第169/192名

前100名

贫困率

(2021/2022)

37,5 %

10 %

达喀尔以外的地区在GDP中的比重

53 %

71 %

人口

人口(百万)

塞内加尔 2023

18

logo Senegal 2050

35

人均国民总收入

以2015年不变美元计算(阿特拉斯方法)

塞内加尔 2023

1660

logo Senegal 2050

> 4800

人类发展指数

人类发展指数

塞内加尔 2023

第169/192名

logo Senegal 2050

前100名

贫困率

(2021/2022)

塞内加尔 2023

37,5 %

logo Senegal 2050

10 %

达喀尔以外的地区在GDP中的比重

塞内加尔 2023

53 %

logo Senegal 2050

71 %

四大战略轴心

探索塑造国家未来的项目和改革。

构建现代化、多元化和包容性经济,为全体塞内加尔人创造优质就业机会并创造财富。

具体目标

  • 建设高效、可持续且具竞争力的农业食品部门,推动国家经济和社会转型
  • 使采掘业成为塞内加尔工业化的催化剂
  • 构建具有竞争力的制造业工业平台
  • 发展世界级高附加值服务业
  • 建立可持续的宏观经济框架
  • 发展国内融资、小额信贷及创新融资
  • 为本国私营部门和外国投资构建具有吸引力的营商环境
  • 建设充满活力的研究与创新体系
  • 加快经济数字化转型

培育优质人力资本,支撑塞内加尔经济和社会发展。

具体目标

  • 确保高质量的教育及职业技术培训体系
  • 围绕国家转型议程凝聚海外侨民力量
  • 建立高效且人人可及的卫生健康体系
  • 构建包容高效的社会保障体系
  • 加强基本社会服务可及性
  • 实施有效的就业政策
  • 促进体育活动发展
  • 增强塞内加尔文化活力

确保均衡和可持续的区域发展。

具体目标

  • 加快推进可持续国土规划与有序城镇化
  • 促进自然资源可持续管理
  • 为低碳公平经济构建气候韧性
  • 推广可持续生产和消费模式
  • 发展互联互通基础设施
  • 支持社会团结经济

加强治理,促进非洲一体化。

具体目标

  • 巩固法治,保护公民权利
  • 推进国家机构改革
  • 加强秩序、公民意识与权力下放
  • 强化公民参与、社会共识与民族凝聚力
  • 加强国家安全
  • 推动非洲影响力提升和非洲一体化所需的改革与项目

2050年塞内加尔经济地图

东北枢纽

具有竞争力的农业工业枢纽,将成为保障粮食主权的关键环节和热门旅游目的地。

迪乌尔贝尔-卢加枢纽

具有全球影响力的宗教中心,到2050年将发展成为重要的城市工业枢纽。

达喀尔枢纽

将实现有序发展,到2050年进一步巩固其作为高附加值服务中心和国际级文化枢纽的地位。

蒂埃斯枢纽

到2050年将成为开发采掘业、休闲旅游和农业产业的重要枢纽。

中部枢纽

将成为可持续发展的典范,专注于展现其丰富的自然遗产。

东北枢纽

凭借积极的政策,将发展成为化肥生产的重要工业枢纽和现代农牧业基地。

东南枢纽

潜力巨大但目前因交通不便而受限,到2050年将发展成为充满活力、多元化的经济区域。

南部枢纽

塞内加尔的天然宝藏,到2050年将发展成为具有区域影响力的农业工业平台和知名的可持续旅游目的地。

战略行动

  • 增强该行业的治理
  • 实施新的电力法规及计划原则
  • 安装新电厂,其中(50%为天然气,50%为可再生能源),将燃油发电厂转换为双燃料并为发电厂提供本地天然气(
    GTA, Yakaar-Teranga)
  • 强化运输和销售网络的密度,并利用所有农村电气化特许权。

战略行动

  • 增强该行业的治理
  • 实施新的电力法规及计划原则
  • 安装新电厂,其中(50%为天然气,50%为可再生能源),将燃油发电厂转换为双燃料并为发电厂提供本地天然气(
    GTA, Yakaar-Teranga)
  • 强化运输和销售网络的密度,并利用所有农村电气化特许权。

战略行动

  • 加强行业治理
  • 实施新电力法典及
    规划原则
  • 新电厂的安装(50%为
    天然气,50%为可再生能源),将燃油电厂转型为双燃料,
    并为电厂提供当地天然气(
    GTA,Yakaar-Teranga)
  • 加强运输和分配网络的密度,
    以及管理所有农村电气化特许权。

国家转型议程的规划将围绕三个(3)时间阶段展开:重整、推动和加速

在“重整”阶段,将有必不可少的措施来创造真正转型的先决条件,无论是针对未来行动的先行改革(例如:为司法独立而进行的机构改革、去集中化、地方分权、宏观经济框架的稳定、土地改革、将保护区扩展到30%陆地、海洋和湿地)还是为其他服务的发展奠定基础的技术改革(例如:个人、法人及资产的唯一数字标识符,将使数字服务的有效部署成为可能)。

“重整”类别中的改革、项目和投资将帮助国家从旧模式转变为新模式,为“推动”和“加速”奠定基础。这些改革将是首个五年计划的优先事项之一。

“推动”类别中的措施也是优先事项,因为它们构成了加速转型项目的基础。就像房子的基础或猴面包树的根,任何持久的东西都无法在没有这些推动杠杆的情况下建立。然而,由于这些是基础设施项目或需要几年完成的改革(例如:物流走廊、能源转型、双元职业培训体系改革、公共卫生系统改革),这些行动将在十(10)年的时间段内进行规划,其实施将考虑到逐步动员所需财政资源的能力。

“加速”类别中的措施只有在“重整”和“推动”类别的行动落实后才能达到全面发展,因为它们将依靠其成果。因此,经济中心只需在能源转型、物流走廊、职业培训改革、土地改革和地方政府能力建设等方面取得成果,以便战略中心能够全面展开。

2024-2050 时间轴 三个嵌套的弧线位于一条从2024年到2050年的箭头上方:绿色弧线(动员)从2024年开始;黄色弧线(落实)从绿色弧线上的一点开始,止于2034年;红色弧线(加速)从黄色弧线上的一点开始,止于2050年。 2024 2034 2050 动员 落实 加速

创建对愿景的持久参与

  • 分享愿景
  • 动员公民
  • 奠定动员的基础
  • 展示初步成果
  • 实施所有变革杠杆
  • 继续推进行业战略
  • 加快行业和地区的开发
  • 提升塞内加尔2050的能见度
国家
转型
议程
愿景2050
战略
总体规划2024 - 2035
五年计划2025 - 2029
塞内加尔2050
国家转型
议程
战略
总体规划
2024 - 2035
国家
发展战略
2025 - 2029
  • 国家目标
  • 战略方向
细化
区域
  • PNADT 2035
  • 增长极/省/市镇战略
细化
行业
  • 产业战略
细化
环境
/ 气候
  • 国家自主贡献 2035
  • 气候变化适应行动计划 2035
层面
中央
  • 政府行动计划
  • 财政法
层面
地方
  • 行动计划
  • 预算

国家转型议程

愿景2050
塞内加尔2050国家转型议程
  • 国家目标
  • 战略方向
战略总体规划2024 - 2035
战略总体规划 2024 - 2035

细化 区域

  • PNADT 2035
  • 增长极/省/市镇战略

细化 行业

  • 产业战略

细化 环境 / 气候

  • 国家自主贡献 2035
  • 气候变化适应行动计划 2035
五年计划2025 - 2029
国家发展战略 2025 - 2029

层面 中央

  • 政府行动计划
  • 财政法

层面 地方

  • 行动计划
  • 预算

可用的一些资源

私营部门发展和投资促进国家战略

愿景2050
国家目标
战略方向

2024-2035战略总规划
区域化
行业细化
环境/气候细化

2025-2029 五年计划
中央层级规划
分散层级规划

一般政策声明
由欧斯曼·索科先生撰写,
总理

Agenda National de Transformation 2050